홍기성 - VetMan HRBP

홍기성

교육은 했는데 왜 같은 실수가 반복될까요?

반복 실수를 줄이는 재확인 교육

Aug 05, 2026

人Sight

일을 잘하는 직원이 꼭 잘 가르치는 사람일까요?

동물병원 교육담당자를 정하는 네 가지 기준

Aug 04, 2026

人Sight

누가 어디까지 할 수 있나요?

배치와 교육이 보이는 동물병원 스킬 매트릭스

Aug 03, 2026

人Sight

교육할 시간이 없습니다

바쁜 날마다 교육이 밀립니다 — 진료를 멈추지 않는 15분 교육

Aug 02, 2026

人Sight

이 업무, 혼자 맡겨도 될까요?

숙련도를 네 단계로 나누는 법

Aug 01, 2026

人Sight

한 번 보여줬는데요

봤다는 것과 할 수 있다는 것은 다릅니다

Jul 31, 2026

人Sight

선배마다 말이 다릅니다

신입을 헷갈리게 하는 병원 교육

Jul 30, 2026

人Sight

직원이 퇴사합니다

마지막 근무일 전에 닫아야 할 7가지

Jul 29, 2026

人Sight

바쁜 날마다 교육이 밀립니다

진료를 멈추지 않는 15분 교육

Jul 28, 2026

人Sight

동물을 사랑해서 왔는데 — 사명감은 착취가 아닙니다

인사이트 · 동물병원이라서 생기는 일 시리즈 ⑥ (마지막 편)

Jul 23, 2026

人Sight

좁은 바닥, 평판과 이직 — 다 아는 사이라는 것

인사이트 · 동물병원이라서 생기는 일 시리즈 ⑤

Jul 22, 2026

人Sight

물리고 긁히고, 안전한 일터 — 동물병원의 직업 안전

인사이트 · 동물병원이라서 생기는 일 시리즈 ④

Jul 21, 2026

人Sight

잠 못 자는 교대 — 응급과 야간이 있는 병원

인사이트 · 동물병원이라서 생기는 일 시리즈 ③

Jul 20, 2026

人Sight

보호자라는 제3의 존재 — 말 못 하는 환자, 격해진 마음

인사이트 · 동물병원이라서 생기는 일 시리즈 ②

Jul 19, 2026

人Sight

안락사 앞에서, 직원의 마음 — 반복되는 상실과 공감 피로

인사이트 · 동물병원이라서 생기는 일 시리즈 ①

Jul 18, 2026

人Sight

원장은 혼자 남습니다 — 다 짊어지지 않아도 됩니다

인사이트 · 병원장의 하루 시리즈 ⑧ (마지막 편)

Jul 17, 2026

人Sight

불을 끄며, 오늘의 마감 — 마무리에서 새는 것들

인사이트 · 병원장의 하루 시리즈 ⑦

Jul 16, 2026

人Sight

잠깐, 드릴 말씀이 — 퇴사는 갑자기 오지 않습니다

인사이트 · 병원장의 하루 시리즈 ⑥

Jul 15, 2026

人Sight

오후 3시, 컴플레인 한 건 — 직원을 지키는 순간

인사이트 · 병원장의 하루 시리즈 ⑤

Jul 14, 2026

人Sight

밥은 먹고 일하나요 — 휴게시간은 권리입니다

인사이트 · 병원장의 하루 시리즈 ④

Jul 13, 2026

人Sight

가장 바쁜 오전 11시 — 바쁠 때 드러나는 빈틈

인사이트 · 병원장의 하루 시리즈 ③

Jul 12, 2026

人Sight

하루를 여는 5분 — 아침 한마디가 팀을 바꿉니다

인사이트 · 병원장의 하루 시리즈 ②

Jul 11, 2026

人Sight

문을 열기 전, 원장의 아침 — 하루는 분위기에서 시작됩니다

인사이트 · 병원장의 하루 시리즈 ①

Jul 10, 2026

人Sight

대시보드로 한눈에 — 정기적으로 볼 지표 정하기

인사이트 · 데이터로 보는 우리 병원 시리즈 ⑧ (마지막 편)

Jul 09, 2026

人Sight

채용도 숫자로 — 조기 이탈률과 수습 통과율

인사이트 · 데이터로 보는 우리 병원 시리즈 ⑦

Jul 08, 2026

人Sight

평가 점수, 믿어도 되나 — 등급 인플레와 분포

인사이트 · 데이터로 보는 우리 병원 시리즈 ⑥

Jul 07, 2026

人Sight

연차 데이터의 경고 — 안 쓴 연차는 부채입니다

인사이트 · 데이터로 보는 우리 병원 시리즈 ⑤

Jul 06, 2026

人Sight

인건비, 감당되고 있나 — 인건비율과 1인당 지표

인사이트 · 데이터로 보는 우리 병원 시리즈 ④

Jul 05, 2026

人Sight

근태가 보여주는 것 — 지각·결근·연장근로 패턴

인사이트 · 데이터로 보는 우리 병원 시리즈 ③

Jul 04, 2026

人Sight

이직률과 근속률 — 사람이 새는 구멍 찾기

인사이트 · 데이터로 보는 우리 병원 시리즈 ②

Jul 03, 2026

人Sight

감 말고 숫자로 보세요 — 사람 관리를 데이터로 바꾸기

인사이트 · 데이터로 보는 우리 병원 시리즈 ①

Jul 02, 2026

人Sight

한 팀으로 묶는 법 — 직군이 달라도 같은 방향으로

인사이트 · 수의사가 아닌 사람들 시리즈 ⑥ (마지막 편)

Jul 01, 2026

人Sight

실장·매니저 — 원장과 직원 사이에 낀 사람

인사이트 · 수의사가 아닌 사람들 시리즈 ⑤

Jun 30, 2026

人Sight

행정·총무 — 멈추면 병원이 멈춥니다

인사이트 · 수의사가 아닌 사람들 시리즈 ④

Jun 29, 2026

人Sight

데스크·리셉션 — 보호자를 가장 먼저 만나는 사람들

인사이트 · 수의사가 아닌 사람들 시리즈 ③

Jun 28, 2026

人Sight

동물보건사·테크니션 — 가장 많고 가장 빨리 떠납니다

인사이트 · 수의사가 아닌 사람들 시리즈 ②

Jun 27, 2026

人Sight

병원의 절반은 수의사가 아닙니다 — 직군별로 봐야 사람이 남습니다

인사이트 · 수의사가 아닌 사람들 시리즈 ①

Jun 26, 2026

人Sight

수습기간으로 완성하기 — 뽑고 나서가 진짜 시작입니다

인사이트 · 뽑기 전쟁 시리즈 ⑧ (마지막 편)

Jun 25, 2026

人Sight

합격하고 안 오는 사람들 — 오퍼부터 입사 전까지

인사이트 · 뽑기 전쟁 시리즈 ⑦

Jun 24, 2026

人Sight

처우와 연봉 제안하기 — 깎지 말고 설계하세요

인사이트 · 뽑기 전쟁 시리즈 ⑥

Jun 23, 2026

人Sight

면접에서 진짜를 가려내기 — 흔한 착각과 평가 시트

인사이트 · 뽑기 전쟁 시리즈 ⑤

Jun 22, 2026

人Sight

면접 질문지 만들기 — '느낌 면접'을 끝내는 법

인사이트 · 뽑기 전쟁 시리즈 ④

Jun 21, 2026

人Sight

이력서에서 볼 것 — 거를 신호와 좋은 신호

인사이트 · 뽑기 전쟁 시리즈 ③

Jun 20, 2026

人Sight

사람이 모이는 채용공고 — 끄는 공고와 거르는 공고의 차이

인사이트 · 뽑기 전쟁 시리즈 ②

Jun 19, 2026

人Sight

뽑기 전에 정하세요 — 우리 병원에 필요한 '한 사람'

인사이트 · 뽑기 전쟁 시리즈 ①

Jun 18, 2026

人Sight

도입 첫 30일, 무엇이 달라질까

시리즈: 바꾸기 전에 — 병원 HR 전환 가이드 | EP.04

Jun 17, 2026

人Sight

매달 사라지던 시간, 어디로 갔을까

시리즈: 바꾸기 전에 — 병원 HR 전환 가이드 | EP.03

Jun 16, 2026

人Sight

HR 시스템을 깔았는데, 왜 아무도 안 쓸까

시리즈: 바꾸기 전에 — 병원 HR 전환 가이드 | EP.02

Jun 15, 2026

人Sight

병원에 딱 맞춘, HR 관리 솔루션

교육은 했는데 왜 같은 실수가 반복될까요?

일을 잘하는 직원이 꼭 잘 가르치는 사람일까요?

누가 어디까지 할 수 있나요?

교육할 시간이 없습니다

이 업무, 혼자 맡겨도 될까요?

한 번 보여줬는데요

선배마다 말이 다릅니다

직원이 퇴사합니다

바쁜 날마다 교육이 밀립니다

동물을 사랑해서 왔는데 — 사명감은 착취가 아닙니다

좁은 바닥, 평판과 이직 — 다 아는 사이라는 것

물리고 긁히고, 안전한 일터 — 동물병원의 직업 안전

잠 못 자는 교대 — 응급과 야간이 있는 병원

보호자라는 제3의 존재 — 말 못 하는 환자, 격해진 마음

안락사 앞에서, 직원의 마음 — 반복되는 상실과 공감 피로

원장은 혼자 남습니다 — 다 짊어지지 않아도 됩니다

불을 끄며, 오늘의 마감 — 마무리에서 새는 것들

잠깐, 드릴 말씀이 — 퇴사는 갑자기 오지 않습니다

오후 3시, 컴플레인 한 건 — 직원을 지키는 순간

밥은 먹고 일하나요 — 휴게시간은 권리입니다

가장 바쁜 오전 11시 — 바쁠 때 드러나는 빈틈

하루를 여는 5분 — 아침 한마디가 팀을 바꿉니다

문을 열기 전, 원장의 아침 — 하루는 분위기에서 시작됩니다

대시보드로 한눈에 — 정기적으로 볼 지표 정하기

채용도 숫자로 — 조기 이탈률과 수습 통과율

평가 점수, 믿어도 되나 — 등급 인플레와 분포

연차 데이터의 경고 — 안 쓴 연차는 부채입니다

인건비, 감당되고 있나 — 인건비율과 1인당 지표

근태가 보여주는 것 — 지각·결근·연장근로 패턴

이직률과 근속률 — 사람이 새는 구멍 찾기

감 말고 숫자로 보세요 — 사람 관리를 데이터로 바꾸기

한 팀으로 묶는 법 — 직군이 달라도 같은 방향으로

실장·매니저 — 원장과 직원 사이에 낀 사람

행정·총무 — 멈추면 병원이 멈춥니다

데스크·리셉션 — 보호자를 가장 먼저 만나는 사람들

동물보건사·테크니션 — 가장 많고 가장 빨리 떠납니다

병원의 절반은 수의사가 아닙니다 — 직군별로 봐야 사람이 남습니다

수습기간으로 완성하기 — 뽑고 나서가 진짜 시작입니다

합격하고 안 오는 사람들 — 오퍼부터 입사 전까지

처우와 연봉 제안하기 — 깎지 말고 설계하세요

면접에서 진짜를 가려내기 — 흔한 착각과 평가 시트

면접 질문지 만들기 — '느낌 면접'을 끝내는 법

이력서에서 볼 것 — 거를 신호와 좋은 신호

사람이 모이는 채용공고 — 끄는 공고와 거르는 공고의 차이

뽑기 전에 정하세요 — 우리 병원에 필요한 '한 사람'

도입 첫 30일, 무엇이 달라질까

매달 사라지던 시간, 어디로 갔을까

HR 시스템을 깔았는데, 왜 아무도 안 쓸까

병원에 딱 맞춘, HR 관리 솔루션

교육은 했는데 왜 같은 실수가 반복될까요?

일을 잘하는 직원이 꼭 잘 가르치는 사람일까요?

누가 어디까지 할 수 있나요?

교육할 시간이 없습니다

이 업무, 혼자 맡겨도 될까요?

한 번 보여줬는데요

선배마다 말이 다릅니다

직원이 퇴사합니다

바쁜 날마다 교육이 밀립니다

동물을 사랑해서 왔는데 — 사명감은 착취가 아닙니다

좁은 바닥, 평판과 이직 — 다 아는 사이라는 것

물리고 긁히고, 안전한 일터 — 동물병원의 직업 안전

잠 못 자는 교대 — 응급과 야간이 있는 병원

보호자라는 제3의 존재 — 말 못 하는 환자, 격해진 마음

안락사 앞에서, 직원의 마음 — 반복되는 상실과 공감 피로

원장은 혼자 남습니다 — 다 짊어지지 않아도 됩니다

불을 끄며, 오늘의 마감 — 마무리에서 새는 것들

잠깐, 드릴 말씀이 — 퇴사는 갑자기 오지 않습니다

오후 3시, 컴플레인 한 건 — 직원을 지키는 순간

밥은 먹고 일하나요 — 휴게시간은 권리입니다

가장 바쁜 오전 11시 — 바쁠 때 드러나는 빈틈

하루를 여는 5분 — 아침 한마디가 팀을 바꿉니다

문을 열기 전, 원장의 아침 — 하루는 분위기에서 시작됩니다

대시보드로 한눈에 — 정기적으로 볼 지표 정하기

채용도 숫자로 — 조기 이탈률과 수습 통과율

평가 점수, 믿어도 되나 — 등급 인플레와 분포

연차 데이터의 경고 — 안 쓴 연차는 부채입니다

인건비, 감당되고 있나 — 인건비율과 1인당 지표

근태가 보여주는 것 — 지각·결근·연장근로 패턴

이직률과 근속률 — 사람이 새는 구멍 찾기